燕化久生M-100
【通用名】：80%代森锰锌可湿性粉剂
【规格】：200g、500g、1000g
【产品特点】：
1、能够防治大多数真菌**害，同时有效的预防柑桔锈壁虱和驱避白粉虱。
2、连续使用无抗药性，对病菌有8个作用位点。
3、安全性高，全络合态锰锌离子，可以在作物的幼苗、幼叶、幼果及花期使用。
4、耐雨水冲刷，瑞士农业科学院提供专用助剂，粘着性极强，在果面形成致密的保护药膜，雨后不用重喷。
5、具有叶面微肥作用，锰锌离子可以被作物吸收，作物叶面浓绿，光合作用强，使果面光洁，适用于生产果。
【适用作物】：苹果、梨、柑桔、荔枝、马铃薯、辣椒、番茄、黄瓜等。
【防治对象】：斑点落叶病、轮纹病、炭疽病、白粉病；疮痂病和柑桔锈壁虱；霜疫霉病，黑星病、早疫病和晚疫病等。
2、100克农药稀释5000倍液兑多少水？应该兑水1000斤，稀释5000倍相当于每克兑水十斤。
农药稀释5000倍液应该兑水的方法：也就是五百克农药需要兑水5000斤，一般情况下都是亩用制剂量的农药数，兑水30-40公斤/亩进行喷雾，也就是亩用药液量为60-80斤。1:5000=x：60-80斤，x=6-8克，所以农药5000倍液，亩用制剂量为6-8克，兑水30-40公斤/亩喷雾
3、一亩土地一般施肥和打药多少？一亩地一般施肥和打药多少，那要看施什么肥，打什么药。如果施农家肥，一般每亩可施3---4方，施复合肥每亩可施50公斤左右，**素20公斤左右，碳铵、磷肥均40公斤左右，钾肥15公斤左右。
打药弹性更大，因为农药品种众多，就性状来说，有粉剂，有颗粒剂，有水剂。就使用目标来说，有治虫的，有治病的，还有除草的。使用时一定要按照说明书上要求的方法和用量来操作。
4、一亩地250毫升农药怎么兑水？250毫升/亩是药剂的每亩用量,在他前面有一个具体的定语,制剂用量或者是有效成分用量（制剂*含量）.要换算成百分比必须有一个自己的习惯,我的习惯一亩地小背壶（15公斤）亩用水量50-100公斤,机械喷一般100-200公斤左右.为了计算方便一般使用药剂亩用量,250克/亩,用背壶喷药加200-400倍水,用机器喷400-800倍水。
5、如何计算一亩地用多少农药的计算公式？毫升是液体的体积，克是质量或重量，比重=1的水，500毫升=500克，即1毫升=1克。比重＞1的农药溶液，同样的体积的农药溶液，自然一般会比水要重一些，如饱和的食盐水，在常温常压下，饱和食盐水的密度是1.33g/毫升（在25-30度，100g水中能溶解36克食盐，达到饱和，所以溶液的浓度36/(100+36)=26.5%）。一般的农药也要看浓度，看比重，根据水、药、的用量比例,来计算浓度和体积，农药有的可以在水中溶解，有的不一定溶解，有的只是一种浑浊液，可以根据农药的说明调整浓度，根据每亩的使用量的说明来施用即可。
拓展好文：假如你承包100亩地，能赚钱吗？这几个或成功或失败的实例可以参考学习！
有网友提出这样一个问题：“做农业包地百亩以上的，有多少赚钱盈利的？”问题出来后，有许多网友对这个问题进行了回答。
三位农场主以亲身经历，现身说法
农场主①：马哥在创业
我是一名新家庭农场主，承包土地搞种植有快一年了。
本人是2025年6月份开始，各家农户收完麦子后，包下地开始搞种植。之前一直在上海从事生鲜电商，年收入也有20多万（无吹嘘意思）。
本人是个农村人，因为心里一直有个农场梦，农业梦，机会成熟，就想回农村搞农业。2025年初，我们村传言要**搞新农村建设，于是就先让我父亲在村里跑包地的事，我在上海着手考虑辞职。也许，苦头也就从那个时候开始慢慢来了。
我是在本生产队包的地，本来计划1000元/亩，400亩连片，全部拿下，后因有些农户不同意，就没包成。有些人不想种，就包给我们了，因为不连片，租金降到800，就这样，断断续续的也包了150亩，就从那时开始，苦难开始了。
因为不连片，还有部分田间地头还有树，还有沟渠，严重影响各种机械作业，尤其是打药机。种水稻小麦，最累人环节就是打药撒肥料，如果不用机械，光靠人工操作，效率太低，人也会很累，今年7月份被累得急了，**买了台打药机（将近7万），买回来用了两次后，才发现很难派上用场，因为田地不连片，沟渠太多，树太多。没辙，还得人工作业。心里是一万个悔恨当初就不该这么干，不连片害**。所以，若有朋友想包地，一定要连片。
去年种了一季水稻，全部是旱田直播，因为各种原因，有些地块没种好，150亩的水稻，收了10万斤，幸亏去年价格高，卖了13万左右，扣除半年租金，种子，肥料，农药后，也就剩下一两万，一家三口，四五个月的收入就那么多。如果不算各种机械设备投入，创业第一季有盈利，感觉很万幸，虽然很少，但没亏。
2025年开始，划出40亩地搞蔬菜种植，剩下110亩种小麦，同样因为不连片，管理难度大，各种机械很难发挥最大工作效率，最终只收了接近5万斤（往年自家种亩产都能达到800斤以上），品质还不好，卖价很低，卖的钱不够半年租金，更别提种子肥料等成本了，这一季，亏三四万。
划出的40亩地（通过与别人土地互换，整出这么一块连片）目前种韭菜，所有的盈利希望都寄托在韭菜上，但这么一弄，我们就更辛苦，更忙了。
有人建议我退地，试过了，退不掉，人家也不愿意种，都是本村人，也不好强行退掉，没辙，还得自己扛着。当初的农业梦，农场梦与现实差距太大太大，后悔了，也没办法，没退路，还是要咬牙往前走，继续坚持吧，总会好起来的。
农场主②：淡定6
我在农村算是土地承包面积比较大的。那时候，因为国家提倡土地流转，于是想在家种地挣点钱。我是90年的，和两个朋友一起干，那时候，100亩地一年能赚5万左右。
于是我们就包了不少地，每人包了200多亩，种植经济作物风险很大，**是最大的难题……
有的商贩看你卖不出去故意压你的价格，面积太大不卖就是烂掉，网络就是个参考，种植粮食现在根本就是不赚钱，更别说补贴啦……无稽之谈。
种了7年，现在负债20多万，我们想退出，可是债务怎么办，种地的机械卖不出钱来。
农场主③：蓝色树叶
我朋友在我们村承包荒岗600多亩，每亩300元，她什么也不种全是荒草小树林，里面养野兔、野鸡和柴鸡，里面放10多辆沙滩车，取名打猎场，进去打猎一次300，打到猎物100/只。周边好多城市里的人开车来打猎，捡到鸡蛋、野鸡蛋20/斤。一年下来净赚30万。
三位网友客观分析带来的启发
网友①：乖咯咯
做农业亏损的主要原因有这些：
1
做农业的目的不是做农业
很多人做农业都是为了申领国家补贴，根本不注意对农业本身进行研究。补贴到位了，可以拿来**农业投入，不到位就只有亏钱。
2
贪便宜
规模小的时候，贪图便宜，节省些成本投入，还能赚点。当规模大了，就必须采用现代化的科学技术来做生产，只有这样才可以充分利用人力、物力和财力。
3
利润点单一
很多做农业的在规划农业的时候，往往只是想到我一亩地产出多少，然后计算收入。殊不知农业风险无处不在，如果没有开发较多的农业项目作为赢利点的话，往往结果不理想。
现代农业的盈利点很多：种养结合、观光休闲、餐饮、亲子活动、生长知识科普……都可以规划到你的盈利点里。
4
不合理的角色扮演
做农业，首先要做好角色。你是生产者还是经营者一定要分清。
生产者就是要想办法生产好的、符合经营者要求的产品。经营者就是要注意对产品卖点的提取，把握市场动态、掌握生产方向。
网友②：大盛花卉
身边做农业的包百亩以上的，几乎全亏损，原因如下:
1
没有长远规划，盲目投资，小钱看不起，大钱赚不到
因为我是承包土地做花卉苗木的，圈子里不少这样的人，这些人条件相对较好，上来就是几百上千亩的，感觉玩小了没意思。总想着苗子种下，几年后几十万变几百万上千万，却不知期间的各种开支，市场的瞬息万变。只见出钱，不见入帐。完全可以短线养长线，可大多数人看不上眼短投的小钱。
2
无专业知识，盲目跟风
庄稼活不用学，种瓜得瓜，种豆得豆，无非播种，浇水，除草，打药。若这样想就大错特错。同样是一亩田，有年入几万的，也有入不敷出的。关键看你种什么，怎么种。再好的种植项目，不具备专业知识，也只能眼看别人赚钱。更不可看别人种什么挣钱，就盲目跟风，今天的市场，不代表明天的市场。对未来风险要有预判。
3
不懂**，缺乏营销技巧
再好的产品，卖出去才是钱，当你想种的还没种下时，就要考虑你将来的销路在哪里，对产品的定位在哪里。没有这些，劝你还是不要种了，有不少苗木人，地里面的东西送人加请人吃饭都没人要。别管种什么，目的是要把产品换成钱，你不看重**，只能肉卖白菜价。
4
总以为自己是老板
想种地，你就要做好吃苦的准备。比如除草，打药这样的事，必须自己亲自操作过，熟悉每个工种的流程，也许百亩地，千亩地的老板都不屑于做这种小事。就拿除草来说，有些工人除大留小。这样过段时小草又长起来了，工人又有钱挣了，因为工人奋斗在一线，知道怎么做符合自己的利益。只有自己除过草，才知道草该怎样除，何时除，一天除多少。不想当将军的士兵不是好兵，不了解士兵的将军不是好将军。
网友③：太阳天然本真
做农业应该是做生态，做平台，做规模，做附加值，做可持续发展，做人心，做境界。
其次就是当地农业配套的生态链，你做什么农业？生产什么？**如何？投入产出比如何？人工成本？生产资料成本？如此等等的权衡核算。
到什么山唱什么歌，要整合当地的优质资源，产生核心竞争力，把成本做低，这个成本包括原材料成本，人工成本，损耗，**成本，**成本。提高产量，包括亩产，年产，亩产值，年产值，亩利润，年利润。
提高附加值，除了农产品的价值，开发，旅游，休闲，观光，亲子，教育，民宿，养老，度假，农家乐，多种后端系统，形成复合规模效应，开发多种盈利系统和模式，提升整体竞争力。
当然很多时候我们都想自己干，自己独占鳌头，这就是某种做不大的小农意识。我们应该突破和超越它。
首先我们要确保拿到政策，**的支持，尽可能地拿到补贴，搞好关系，让**牵头，做好配套，搭建平台，这是基础。
如何尽可能地找合作伙伴，不一定一起承包土地，但是可以分别承包土地，这样可以抱团，拿地，搞基建，技术，用工，机械，各种农资，等等协同效应。这是一方面。
关键在于后面这个生态，就是农场的规划和管理。这也是某种生态。平台搭好了，你可以采用商业城的模式，或者创业园，工业园的模式，出租分包出去。
当然其中模式可以多种多样，整体农场是你的，你留足自己的规划用地，其他都可以分包，承包出去，但是做什么，做哪些，你可以规划分别招租，那是某种生态链的共存模式的搭建。
同样是果树，可以种不同的果树，不同的季节收成，当然也可以互为风景，养鸡，养鱼，养虾，一定要多样化，这种多样化还要以当地的配套为基础，这样的成本，生产，**，技术都有成熟的配套，风险低。还要注意一点就是要求周转快。
把整个农场做出生态来，不行就和合作伙伴一起互为风景，共同发展。为将来的旅游生态搭建平台。
做农业从来不是一蹴而就的事情，投资之前一定要算好账，什么时间投资，什么时间回收等等，就像文中网友所说的，在传统种养不能盈利的情况下，盈利点要多样，种养结合、观光休闲、餐饮、亲子活动、生长知识科普……
农业不易，需要我们用更多的智慧去开启思维，更多的毅力去执着坚守。
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